你見過一支季后賽球隊(duì)在一個(gè)夏天就把從教練到主要8人輪換全部拆掉嗎？

休賽期的廣州龍獅，就是這么做的。

但當(dāng)大家都覺得廣州隊(duì)除了擺爛已無路可走時(shí)，沒想到拆了一整支球隊(duì)后他們非但沒有自暴自棄，反而換了條性價(jià)比賽道之后，青春風(fēng)暴打得還挺吸粉。

不知道大家有沒有玩過足球經(jīng)理，里邊有一種玩法就是執(zhí)教低級(jí)別球隊(duì)，在資源受限的情況下，通過培養(yǎng)年輕球員等養(yǎng)成方式，一步步積攢出與豪門抗衡的實(shí)力。

在虛擬游戲里，玩家能這樣做是因?yàn)殚_了上帝視角，而放在現(xiàn)實(shí)世界里，能這樣花小錢辦大事大概率是因?yàn)榻叹殞拧?/span>

拆隊(duì)的龍獅今年沒有坐穩(wěn)副班長(zhǎng)位置，至今已經(jīng)拿到6勝，甚至比上海、深圳這些有一定底蘊(yùn)的球隊(duì)表現(xiàn)更好。能有此發(fā)揮，來自加拿大國(guó)家隊(duì)的洋帥納撒尼爾-米歇爾居功至偉。

在他手里，別人眼里不要的剩菜，也能燴出一鍋味道過得去的大雜燴。

米歇爾有一點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)實(shí)真人版《卡特教練》的意思，只不過比起電影里的主角，今年才37歲的米歇爾更加年輕有為。

在多倫多長(zhǎng)大的米歇爾也有過作為球員的經(jīng)歷，他家里這一代人的哥哥弟弟都打籃球，只不過他在這方面的天賦顯然不如執(zhí)教拔尖。盡管沒有放棄打籃球，可執(zhí)掌教鞭這件事早就提上了日程，初二的時(shí)候他兼任校隊(duì)的“童工教練”，打開了新世界的大門。

“我還記得，當(dāng)時(shí)我把球扔給我的教練，指揮他在場(chǎng)上跑戰(zhàn)術(shù)，學(xué)著怎么執(zhí)教?！钡搅烁咧械淖詈笠粋€(gè)賽季，米歇爾實(shí)際上已經(jīng)是校隊(duì)名正言順的助教了?！拔以趫?chǎng)上是一名控衛(wèi)，而所有帶過我的教練都信誓旦旦地說，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的教練?！?/span>

米歇爾在大學(xué)畢業(yè)后打過一段時(shí)間的職業(yè)籃球，但這在網(wǎng)上都沒有紀(jì)錄，是從他口述中得知的，可見他作為球員的籃球天賦確實(shí)不咋地。

實(shí)際上作為球員，身高僅1米75的米歇爾確實(shí)難以生存，而且他在網(wǎng)上的資料確實(shí)少得可憐。在一通搜尋后我只知道他在2008/09賽季以大二學(xué)生身份加入坎伯蘭大學(xué)，大三又打了一年，大四退隊(duì)，而這學(xué)校實(shí)際上是在NAIA聯(lián)盟（NCAA之外的一個(gè)聯(lián)盟，水平大概相當(dāng)于NCAA第三級(jí)別），所以米歇爾的水平可想而知……

大家總說上帝給你關(guān)了一扇門，會(huì)在另一處給你開一扇窗，我不知道這句諺語(yǔ)是否具備普適性，但米歇爾是這樣的幸運(yùn)兒。球員生涯的結(jié)束反而讓他可以專心在另一條更容易出成就的賽道疾馳狂奔。

2014年，他以教學(xué)助理的身份加入加州大學(xué)費(fèi)雷斯諾分校（保羅-喬治的母校），教學(xué)助理這個(gè)報(bào)酬有限，相當(dāng)于兼職，但這個(gè)位置在維基百科上有一句很有趣的解釋——“在美國(guó)大學(xué)體育界，這往往是職業(yè)教練生涯階梯的第一站”。

官網(wǎng)連頭像都沒有，非常寒酸

與此同時(shí)，米歇爾以不要錢的志愿者身份加入加拿大國(guó)家隊(duì)教練組，在那里擦地板、幫隊(duì)員撿籃板球......雖然工作的報(bào)酬不以金錢的形式流轉(zhuǎn)到米歇爾手里，可他得到了對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展更有益的東西——近距離接觸高水平執(zhí)教環(huán)境，以及積攢圈內(nèi)人脈的機(jī)會(huì)，米歇爾那時(shí)候有幸跟著加拿大青年隊(duì)助教斯科特-莫里森學(xué)，這段日子對(duì)他來說受益匪淺。

莫里森2013年他就在發(fā)展聯(lián)盟緬因紅爪做助教了，之后三年他成為球隊(duì)主帥，隨后在2017年凱爾特人將他招入球隊(duì)，做了史蒂文斯的助教

莫里森之后在NBA和發(fā)展聯(lián)盟里上上下下，2023年他進(jìn)入爵士成為球隊(duì)的進(jìn)攻助教，并持續(xù)至今

雖然職業(yè)環(huán)境相對(duì)開放，但你說老美那邊不是人情社會(huì)那就太天真了。職業(yè)籃球聯(lián)賽這種相對(duì)有門檻的圈子，人脈在其中起到的作用遠(yuǎn)被大家低估，尤其是內(nèi)部打分權(quán)重極高、裙帶關(guān)系頗重的教練圈子更是如此。也因?yàn)樵诩幽么髧?guó)家隊(duì)和斯科特-莫里森學(xué)習(xí)這層關(guān)系，后者執(zhí)教緬因紅爪的時(shí)候也把米歇爾帶在身邊，那是他職業(yè)籃球世界的第一站，也是敲門磚。

米歇爾（右）當(dāng)時(shí)在凱爾特人

今年年初爵士隊(duì)發(fā)莫里森的相關(guān)內(nèi)容，米歇爾還轉(zhuǎn)發(fā)了

當(dāng)有才之人有了大展拳腳的平臺(tái)，結(jié)果就是如虎添翼、乘風(fēng)而起。2015年，發(fā)展聯(lián)盟猛龍905隊(duì)初成立，米歇爾也受邀回老家工作，而這支球隊(duì)成立的第二年就以39勝11負(fù)刷新歷史次佳戰(zhàn)績(jī)并奪冠。猛龍905隊(duì)就此成為了一線隊(duì)相當(dāng)倚重的年輕球員練級(jí)區(qū)。

更重要的是，米歇爾正是905隊(duì)有此成就背后的男人。媒體這樣評(píng)價(jià)米歇爾的作用——“他清楚年輕球員想要在聯(lián)盟站穩(wěn)腳跟需要些什么，而他在905隊(duì)帶出來了一批優(yōu)秀的球員?！?/span>

2016/17賽季隨猛龍905奪冠的西亞卡姆和范弗利特，都在2年后成為猛龍隊(duì)拿下NBA冠軍的主力球員。

米歇爾并不諱言自己的工作：“我花了很多心思去分析和調(diào)整西亞卡姆的投籃（包括范弗利特也是），他在不同情況下的投籃命中率存在差異，跳投、移動(dòng)接球投、定點(diǎn)接球投、對(duì)抗中投籃、大空位的投籃等等......我做的第一件事是去查詢他不同情景下的投籃效率，然后發(fā)現(xiàn)他接球投籃命中率45%，移動(dòng)中投籃命中率32%。所以我就清楚是什么拖累了他的投籃效率?！?/span>

“然后，我就可以幫助他改善自己的投籃方式，在訓(xùn)練中幫助他分析在不同情景下投籃的情況。而隨著時(shí)間推移，一個(gè)人最終會(huì)成為更好的投手，一方面是他經(jīng)過了大量重復(fù)練習(xí)，另一方面是他清楚自己怎么才能投得更高效。”

米歇爾是鐵桿科密，那幾年經(jīng)常在社媒轉(zhuǎn)有關(guān)科比的內(nèi)容……

也許這也是他非常玩命的一個(gè)原因吧……

外界的吃瓜群眾可能看不到米歇爾幕后的工作，但圈內(nèi)人肯定不會(huì)忽視這樣一個(gè)在青訓(xùn)養(yǎng)成方面聲名鵲起的新人。2018年，就任夏洛特黃蜂主帥的詹姆斯-博雷戈組建自己的教練班子時(shí)親自致電米歇爾，邀請(qǐng)他助自己一臂之力。

這令米歇爾的職業(yè)生涯又往前踏了一步，來到了籃球世界的最高殿堂。而米歇爾到了夏洛特之后，花了一年時(shí)間陪著隊(duì)里的年輕球員訓(xùn)練、提升，甚至到了無微不至的地步。

“NBA可不像大學(xué)，這里沒有總是一對(duì)一與教練相處的機(jī)會(huì)，職業(yè)聯(lián)賽各有分工。但米歇爾給了我們這樣的特殊待遇，我們可以約他深夜一起來到球館訓(xùn)練，看錄像，或者做其他事情，他確實(shí)給了我巨大的幫助。”當(dāng)時(shí)效力于黃蜂隊(duì)的新秀，德文特-格雷厄姆如是說。

而米歇爾這樣做的回報(bào)是——他很快又打磨出震驚聯(lián)盟的球員養(yǎng)成案例。

2019/20賽季，黃蜂隊(duì)老大肯巴-沃克轉(zhuǎn)投凱爾特人，二年級(jí)的格雷厄姆把握住上位機(jī)會(huì)，場(chǎng)均得分從4.7分漲到18.2分，成為球隊(duì)新科得分王。并且他還有7.5次助攻進(jìn)賬，在當(dāng)時(shí)和火箭登同一水平。

“米歇爾對(duì)格雷厄姆的成長(zhǎng)有極大幫助，他基本是帶著這批年輕球員訓(xùn)練提高的人?！睍r(shí)任黃蜂隊(duì)主帥博雷戈沒有搶米歇爾的風(fēng)頭。

就像當(dāng)初在905隊(duì)打磨西亞卡姆和范喬丹一樣，米歇爾當(dāng)時(shí)腦子里大概只有一件事，那就是怎么幫包括格雷厄姆在內(nèi)的年輕黃蜂球員漲球。而只有你心里裝著這個(gè)事，才會(huì)無時(shí)無刻地關(guān)注任何細(xì)節(jié)，從身邊的每一個(gè)小事中尋求靈感。球癡米歇爾就是這樣。

“我跟著加拿大國(guó)家隊(duì)比賽的時(shí)候，看到了米爾斯在FIBA賽場(chǎng)上是怎么靠投籃打爆對(duì)手的，而我覺得德文特應(yīng)該也能做到，并且他比米爾斯還多一手傳球能力?！泵仔獱栠@樣回憶當(dāng)時(shí)培養(yǎng)格雷厄姆的過程。

“所以有機(jī)會(huì)的話，我每年都會(huì)跟著加拿大國(guó)家隊(duì)去漲見識(shí)。FIBA賽場(chǎng)讓我觀察到不同風(fēng)格的比賽和執(zhí)教理念，給我啟發(fā)和靈感?！?/span>

2019年，The Athletic做了一篇報(bào)道，他們這樣評(píng)價(jià)米歇爾的工作——“雖然默默無聞，但他可能是幕后最重要的工作人員之一?！?/span>

“他親自帶球員熱身，尤其年輕球員。當(dāng)你以為他已經(jīng)下班了，大多數(shù)人也離開了訓(xùn)練課，但你還是能在健身房看到他。有時(shí)候他還會(huì)在后續(xù)的恢復(fù)訓(xùn)練中，親自帶著球員做放松?！?/span>

我們也能看夠看到，當(dāng)時(shí)那支黃蜂隊(duì)的年輕球員，如今都已經(jīng)成長(zhǎng)為不錯(cuò)的球員——蒙克今年夏天和國(guó)王隊(duì)簽下4年7800萬的合約，PJ-華盛頓也作為關(guān)鍵爭(zhēng)冠拼圖和獨(dú)行俠一同打進(jìn)總決賽，邁爾斯-布里奇斯如果不是因?yàn)榧冶┦录?，他的合同大概不?年7500萬美元......這些茁壯成長(zhǎng)的苗子，大概都是米歇爾當(dāng)初在夏洛特種下的種子。

而這段在夏洛特工作的經(jīng)歷，也可以視作米歇爾教練生涯的分水嶺。

如果說在此之前都是以球員發(fā)展教練的角色做青訓(xùn)，那么在離開夏洛特之后，米歇爾開始踏上的，是作為主教練的學(xué)習(xí)之路。

2021年，米歇爾回到多倫多，這次他沒有把全部心思都放在鍛煉年輕人上。而是在冠軍教頭尼克-納斯身邊學(xué)習(xí)怎么當(dāng)一個(gè)統(tǒng)籌全局的主帥。而你可以在他如今執(zhí)教廣州隊(duì)的過程中看到這些痕跡。

“我從納斯身上學(xué)到，你必須讓年輕球員處于不斷學(xué)習(xí)的環(huán)境里。在訓(xùn)練里教導(dǎo)他們，也要讓他們盡可能打比賽，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，然后糾正。培養(yǎng)他們爭(zhēng)勝的心態(tài)，‘爭(zhēng)取勝利’，這是納斯經(jīng)常掛在嘴邊的?！?/span>

而顯然，他也把這些學(xué)到的東西帶到了廣州。

本賽季的廣州隊(duì)，23歲的劉顏誠(chéng)14場(chǎng)首發(fā)，21歲的張興亮打的16場(chǎng)比賽里首發(fā)了其中一半場(chǎng)次，而且兩人的出場(chǎng)時(shí)間暴漲了差不多三倍。還有20歲的新人于米提，得到了場(chǎng)均22.6分鐘的重用。第一年打CBA的大齡新秀李祥波甚至讓廣東球迷看到了陳國(guó)豪的影子，這可不是一件容易的事。

大家不要陷入這樣的認(rèn)知誤區(qū)——年輕球員腿腳利索、體能和積極性拉滿，所以好用。但實(shí)際上，除了身體素質(zhì)之外，還有大量復(fù)雜的參數(shù)影響籃球比賽的運(yùn)行，年輕球員往往缺少很多除身體天賦外的重要參數(shù)，比如我們平日里籠統(tǒng)稱之為“經(jīng)驗(yàn)”的東西。看看杜峰指導(dǎo)平時(shí)是怎么對(duì)待年輕球員的，你大概就明白了為什么很多時(shí)候老將比小鮮肉更香。

所以，一名年輕球員能夠在場(chǎng)上長(zhǎng)時(shí)間生存，少不了教練在幕后日復(fù)一日地傳道授業(yè)、打磨細(xì)節(jié)，建立出適用的球隊(duì)文化......而米歇爾在短短一個(gè)夏天就做到這些，實(shí)在厲害。

上個(gè)月剛結(jié)束的美洲杯預(yù)選賽，作為加拿大國(guó)家隊(duì)代理主帥的米歇爾，沒帶亞歷山大一眾NBA球星，以全預(yù)備隊(duì)陣容交出全勝答卷。

更厲害的是，米歇爾離開夏洛特也只3年，但強(qiáng)悍的學(xué)習(xí)能力已經(jīng)令他變成了一個(gè)極具名帥氣質(zhì)的教頭。

在猛龍隊(duì)，他從尼克-納斯那里學(xué)到了“拒絕擺爛”。2023年，跟著同事阿德里安-格里芬到密爾沃基，在老里弗斯接手后，他很顯然也偷師到這名千勝教頭統(tǒng)籌更衣室和打雞血的本領(lǐng)，并用在了今天的龍獅隊(duì)上......

米歇爾這樣解釋自己學(xué)習(xí)的方式：“我從所有跟隨過的教練身上提取經(jīng)驗(yàn)，然后把他們拼湊出來，最后形成我自己的風(fēng)格?！?/span>

“有時(shí)候我也會(huì)利用自己的人脈，去摸索那些名帥的想法。比如我想知道波波維奇在想什么，我就會(huì)去找跟他學(xué)習(xí)過的布雷特-布朗了解。我還和斯塔克豪斯當(dāng)過同事，而他職業(yè)生涯跟過太多教練，有小將軍約翰遜，拉里-布朗，卡萊爾，杰森-基德，這些都是供我學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)?！?/span>

所以，我現(xiàn)在大概能理解為什么廣州隊(duì)沒有墊底，反而能打出點(diǎn)名堂來。

一個(gè)具有極強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和開放心態(tài)，并師從世界各路名帥，以及對(duì)于籃球有絕對(duì)激情和正確理解的主教練，他帶的球隊(duì)，有什么理由會(huì)太差呢？

而且世事就是如此吊詭，不知不覺中，我們中國(guó)球迷一直追求的，遵循籃球基本規(guī)律的實(shí)事求是；那些姚時(shí)代想要喬爾杰維奇做到的科學(xué)養(yǎng)成和技術(shù)扶貧。反倒讓米歇爾這個(gè)維基百科上都沒有專屬詞條的“小透明”，在分崩離析的龍獅隊(duì)身上實(shí)現(xiàn)了。

相當(dāng)黑色幽默。

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